導(dǎo)讀:

8月23日,據(jù)意凱乳化機(jī)設(shè)備小編了解,來(lái)自歐萊雅、寶潔、強(qiáng)生、韓束、韓后等多家國(guó)內(nèi)外知名日化公司的20余位高管濟(jì)濟(jì)一堂,應(yīng)邀參加由廣州市雅杰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司舉辦的“影響中國(guó)日化行業(yè)格局20位高管的對(duì)話(huà)”活動(dòng),與會(huì)者就資本利與弊、多渠道趨勢(shì)與前景進(jìn)行深入探討。

影響化妝品行業(yè)的20多位職業(yè)經(jīng)理人聚會(huì),他們要干什么?

資本并購(gòu)成為高管們首先熱論的話(huà)題

資本并購(gòu)成為高管們首先熱論的話(huà)題,韓束公司副總裁王子孟首先以韓束融資事件進(jìn)行說(shuō)明,但引入資本的利弊也同時(shí)被眾多高管進(jìn)行深度剖析?!耙胭Y本除在資金上的幫助以外,還能夠幫助企業(yè)在吸引人才和增加合作伙伴信任度,這在極大程度上可以幫助企業(yè)建立更加規(guī)范和優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)機(jī)制?!?/p>

同時(shí),關(guān)于引入資本應(yīng)該注意的事項(xiàng)也成為焦點(diǎn)。有高管表示:“追逐利潤(rùn)是資本的天性,在引入資本時(shí)也應(yīng)該防范資本給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的傷害。如資本進(jìn)入企業(yè)后一定會(huì)在幾年內(nèi)選擇退出,如果企業(yè)未能在商定的時(shí)期內(nèi)完成IPO或達(dá)成其預(yù)期規(guī)模,資本甚至?xí)院贤械摹u(mài)出條款’對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)朝著現(xiàn)有高層都無(wú)法控制的方向發(fā)展?!?/p>

關(guān)于企業(yè)并購(gòu)如何才能成功亦引起與會(huì)者的激辯,一位參會(huì)者以拜爾斯道夫收購(gòu)絲寶日化為例闡述收購(gòu)為何難以成功,“拜爾斯道夫在收購(gòu)絲寶時(shí)有著較高的溢價(jià),而收購(gòu)后將絲寶日化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與人員薪酬都迅速按照外企標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致絲寶日化在短期內(nèi)成本驟然上升,無(wú)法承受?!?/p>

而強(qiáng)生收購(gòu)大寶被定義為成功案例,是因?yàn)閺?qiáng)生在收購(gòu)大寶后在人員變動(dòng)上有著非常嚴(yán)格的控制?!昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,三年內(nèi)大寶內(nèi)部總監(jiān)以及以上級(jí)別的變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)生全球總裁的簽字同意,這保證了原有基本高管的穩(wěn)定,防止了空降兵的突然改變損害企業(yè)原有的優(yōu)秀基因。強(qiáng)生在收購(gòu)大寶后派駐人員首先去研究大寶為何會(huì)成功,總結(jié)其品牌成功幾大要素,再去除掉廣告等帶有明星時(shí)代因素的原因,保留下大寶能成功的核心要素,作為規(guī)劃大寶發(fā)展的重要參考?!?/p>

Shopping Mall零售業(yè)態(tài)受到業(yè)內(nèi)人士的一致肯定

按照眾多調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),目前本土企業(yè)在大眾護(hù)膚品市場(chǎng)已超過(guò)外資企業(yè)的市場(chǎng)份額,而關(guān)于化妝品企業(yè)在百貨、KA、CS、電商、藥店等多個(gè)零售渠道的發(fā)展也成為與會(huì)高管的關(guān)注焦點(diǎn)。Shopping Mall形態(tài)作為時(shí)下最為火熱的零售業(yè)態(tài)也受到業(yè)內(nèi)人士的一致肯定。

“ShoppingMall中的化妝品集合店與化妝品單品牌店都將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),形象好、體驗(yàn)感強(qiáng)、SKU豐富、價(jià)格親民、更新迭代的新鮮感的品牌將在Shopping Mall有著較好的發(fā)展前景?!币粣傇?shī)風(fēng)吟前高管表示。

本土化妝品向消費(fèi)者更為集中的商超渠道聚焦

而本土化妝品企業(yè)完成對(duì)專(zhuān)營(yíng)店渠道的占領(lǐng)后,開(kāi)始向消費(fèi)者更為集中的商超渠道聚焦,起于專(zhuān)營(yíng)店渠道的自然堂、珀萊雅、歐詩(shī)漫、美膚寶都早已紛紛啟動(dòng)商超計(jì)劃。

一位操盤(pán)多家本土品牌商超渠道的高管表示,因不同品牌在百貨渠道商業(yè)模式不同,但目前而言進(jìn)駐百貨商場(chǎng)對(duì)企業(yè)的客情與發(fā)展規(guī)劃都有著較高要求?!艾F(xiàn)在商超對(duì)進(jìn)駐品牌的操盤(pán)手以及品牌的發(fā)展規(guī)劃(即是否有著長(zhǎng)期規(guī)劃等因素)有著較大關(guān)系,但因?yàn)樯坛勒w零售不容樂(lè)觀(guān),現(xiàn)在的商超渠道相較以往更加務(wù)實(shí),不再只將眼光集中于外資品牌,現(xiàn)在是本土品牌發(fā)展商超渠道的好時(shí)機(jī)?!?/p>

轉(zhuǎn)自:《化妝品報(bào)》

整理:乳化機(jī)設(shè)備小編

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