寶潔 “我的青春不著調(diào)”營銷活動(dòng)

導(dǎo)讀：

對(duì)照寶潔發(fā)布的2014財(cái)年業(yè)績僅增長1%、凈利潤下滑20%的報(bào)表，一些觀察人士發(fā)出了“寶潔下墜”的感慨。的確，隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，寶潔傳統(tǒng)的“品牌管家模式”正遭遇巨大的危機(jī)，有評(píng)論甚至對(duì)此總結(jié)出“做品牌的干不過做產(chǎn)品的"結(jié)論。但其實(shí)，寶潔并沒有對(duì)其可能的"越來越遠(yuǎn)離消費(fèi)者"的可怕危機(jī)熟視無睹，她正在重新理清思路，顛覆傳統(tǒng)，力圖"搞定年輕一代”。從傳統(tǒng)的電視“標(biāo)王”營銷思路到當(dāng)下的社交媒體上的“和90后交朋友”，賣萌賣貨，寶潔正在使自己變得更好玩，意凱高速均質(zhì)機(jī)小編認(rèn)為，這嘗試或許真是不錯(cuò)呢!

寶潔發(fā)起了"我的青春不著調(diào)"營銷活動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)營銷，拼的是創(chuàng)新——大企業(yè)在變革中應(yīng)對(duì)乏術(shù)，龐大的業(yè)務(wù)體量和品牌資產(chǎn)不再是競爭中的裝甲，反成了創(chuàng)新的枷鎖一一尾大不掉、老死在拐彎處的傳奇企業(yè)已經(jīng)足夠多。

在這樣的變革時(shí)代之下，同樣是大企業(yè)的寶潔，在新嘗試上另有一番表現(xiàn)。針對(duì)90后新生代，寶潔發(fā)起了"我的青春不著調(diào)"系列主題營銷活動(dòng)，高速均質(zhì)機(jī)小編認(rèn)為可以說是一次思路清晰，想法創(chuàng)新的營銷。