導(dǎo)讀:

據(jù)乳化設(shè)備小編了解,化妝品百?gòu)?qiáng)諸侯名單中,有超過7成左右的代理商,他們通過代理巴黎歐萊雅、資生堂、丸美、自然堂、美膚寶、珀萊雅等國(guó)際以及國(guó)內(nèi)名品迅速在本土市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,年銷規(guī)模均在億元左右。然而,隨著傳統(tǒng)“錢——貨”經(jīng)銷模式的沒落,百?gòu)?qiáng)連鎖的崛起,這群諸侯代理商再次被拋到了風(fēng)口浪尖,他們究竟遇到了哪些問題?又是如何轉(zhuǎn)型的呢?一起跟化妝品乳化設(shè)備小編來了解一下!

新型供應(yīng)鏈下的“蝶變”

“受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行以及電商沖擊,整個(gè)百貨行業(yè)都不景氣,百貨商超等產(chǎn)品銷量持續(xù)呈現(xiàn)兩位數(shù)的下降趨勢(shì),我們公司代理的部分品牌供貨量呈現(xiàn)一定程度的下滑?!睙o錫亞西亞百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“亞西亞”)總經(jīng)理陳萬根如此跟化妝品報(bào)記者描述目前的經(jīng)營(yíng)狀況。不止一位代理商“叫苦”,在哈爾濱金人化妝品有限公司總經(jīng)理邱麗琴看來,億元級(jí)代理商的日子也并不舒坦,庫(kù)存壓力一定程度導(dǎo)致了資金鏈的壓力;同時(shí),隨著市場(chǎng)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致一些真正有價(jià)值的產(chǎn)品無法有效抵達(dá)消費(fèi)者。

兩者的遭遇似乎印證著同一個(gè)事情,傳統(tǒng)代理模式正在發(fā)生“蝶變”。億元級(jí)代理商靠現(xiàn)金流支持、物流配送、管理覆蓋、基本服務(wù)“掙大錢”的日子已成過去式,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系面臨“寒冬”。相反,從經(jīng)銷商的角度搭建供應(yīng)鏈平臺(tái),提升采購(gòu)、編碼、配送等能力已逐漸成為一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

在新型供應(yīng)鏈平臺(tái)下,億元代理商人、貨、廠經(jīng)歷一輪新的變革,在品牌瘦身、定位以及人員變革等諸多方面動(dòng)作似乎更加頻繁。有趨勢(shì)表明,億元級(jí)代理航母?jìng)冋谇臒o聲息的醞釀一場(chǎng)大刀闊斧的改革或調(diào)整。

部分代理諸侯正在進(jìn)行“瘦身減肥”。以方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)為例,其旗下囊括巴黎歐萊雅、資生堂、蘭蔻、嬌蘭、SK-II等600個(gè)代理品牌,其董事長(zhǎng)方思遠(yuǎn)告訴《本報(bào)記者》:“方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)正在進(jìn)行品牌‘瘦身’,逐漸淘汰滯銷SKU,同時(shí)計(jì)劃砍掉系統(tǒng)內(nèi)20多個(gè)中小品牌。在保證護(hù)膚、彩妝以及香水三大代理主力品類基礎(chǔ)上,適時(shí)增加洗護(hù)類產(chǎn)品配比?!贝送猓瑩?jù)方思遠(yuǎn)透露,方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)一直在尋找睫毛增長(zhǎng)液、減肥、衛(wèi)生巾、面膜等極致單品的合作廠商。一砍一增下,方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)將在年底完成“瘦身”計(jì)劃。但是,這是否意味著品牌“瘦身”為億元級(jí)代理商的集體趨勢(shì)?

億元級(jí)化妝品代理航母 意凱乳化機(jī)

邱麗琴對(duì)“瘦身減肥”抱有無奈,她在承認(rèn)代理商困境的同時(shí)表示:“沒有迎合市場(chǎng)訴求以及現(xiàn)階段還不成熟的品牌被砍將成常態(tài)?!彼J(rèn)為,優(yōu)化SKU以及主推特色單品將降低背后庫(kù)存,緩解生產(chǎn)線壓力,從而進(jìn)行集中供應(yīng)。為此,金人化妝品公司將迎合市場(chǎng)訴求,通過品牌的特色單品以及配套營(yíng)銷策略與消費(fèi)者建立聯(lián)系。

化妝品乳化設(shè)備小編認(rèn)為,“貨”的變革也帶動(dòng)了人員的變革。陳萬根新成立了一個(gè)股份公司,亞西亞內(nèi)部職工可以參與股份投資,用全新的方式去經(jīng)營(yíng),意在通過股權(quán)激勵(lì)提升巴黎歐萊雅等代理品牌的在當(dāng)?shù)氐匿N售優(yōu)勢(shì)。正如陳萬根所言,億元級(jí)代理商在鞏固“吃飯的本錢”下,通過人員搭建,逐漸使新接品牌成為增長(zhǎng)點(diǎn)。

“渠道”變革下的“新身份”

撇開人、貨、廠,億元級(jí)代理商在渠道上動(dòng)作也十分頻繁。方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)擬成立跨境電商,跨界零售領(lǐng)域。相比中小代理商,億元級(jí)代理商在CS、KA、百貨、商超等單一渠道或者多個(gè)渠道已然站穩(wěn)腳跟。據(jù)方思遠(yuǎn)透露,方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)CS渠道年銷售以及批發(fā)業(yè)務(wù)超過1億元,商超渠道年銷售額同樣過億,公司主要專注于CS、KA、超市以及百貨渠道。然而,現(xiàn)有渠道的增量有限,成立跨境電商也是為尋求渠道突破。方思遠(yuǎn)表示:“方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)正在與怡亞通進(jìn)行洽談,希望借助怡亞通物流平臺(tái),幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?!?/p>

在方思遠(yuǎn)看來,打造跨境電商平臺(tái),至少能降低30%流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用,進(jìn)一步縮小進(jìn)口品牌的差價(jià),方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)只需獲取小部分差價(jià)利潤(rùn),便可與消費(fèi)者達(dá)成雙贏。在跨境電商渠道下,消費(fèi)者通過方舟實(shí)業(yè)集團(tuán)提供的樣品選擇下單,便可快速在平臺(tái)完成交易。

乳化設(shè)備小編覺得,這只是億元級(jí)代理商改革探路的一個(gè)寫照。很多代理商在渠道變革中開始尋求多重“身份”。 周挺通過自然堂、瑪麗黛佳、蝶妝等品牌覆蓋主流渠道后,將目光瞄準(zhǔn)單品牌店渠道,選擇加盟THE FACE SHOP。據(jù)悉,其寧波萬達(dá)店成為浙江地區(qū)THE FACE SHOP第一家加盟店。以8月16日為例,其營(yíng)業(yè)額達(dá)6614元,客單價(jià)保持在169元左右。周挺告訴《本報(bào)記者》:“其8月銷售額有望達(dá)15萬元以上,9月份目標(biāo)為20萬元?!?/p>

億元級(jí)化妝品代理航母 意凱乳化機(jī)

與此類似,陳萬根也在尋求渠道突破,據(jù)他介紹,8月8日,亞西亞在無錫蘇寧購(gòu)物中心里面試水了第一家藥妝店。陳萬根表示,該蘇寧易購(gòu)中心的租金比傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)租金稍便宜,且餐飲、購(gòu)物、電器、電影院整體配置可觀,保證了客流量。然而,作為新啟的藥妝店渠道,陳萬根坦言,藥妝市場(chǎng)表現(xiàn)還不明顯,整體銷售業(yè)績(jī)還有待觀望。

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,億元級(jí)代理商似乎均將目光瞄準(zhǔn)在渠道突圍上,不少億元級(jí)代理商更是獲得零售商的“新身份”。但是,相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,億元級(jí)代理商整體格局短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大變動(dòng),隨著代理商功能的轉(zhuǎn)變,未來品牌、代理商、零售商三者的博弈也將更加激烈。

轉(zhuǎn)自:《化妝品報(bào)》

整理:意凱乳化設(shè)備小編

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